一文錢難倒英雄漢，對于創業者而言，缺少資金是創業道路上最大的攔路虎。

 

近幾年，受經濟下行和疫情影響，很多初創企業生存舉步維艱，在營業收入、現金流維持、利潤率“三降”的情況下，房租、員工工資等剛性成本卻一分不少，致使內部資金短缺，經營難以為繼。

 

即使是這樣，絕大多數創業者也都在咬緊牙關扛著。畢竟在這樣的經濟環境下，先活下去才有機會在未來大展宏圖做自己真正想做的產品或者業務。

 

那么后疫情時代，企業想要提高生存率應該怎么做？

 

 

當然是節省開支、保持現金流！

 

說到節省開支，辦公室作為企業開展業務不可或缺的場所，其租賃成本無疑占企業成本的大頭。

 

傳統辦公寫字樓租金昂貴、租賃合同期長，除了辦公租金，置辦辦公家私和設備也是一筆不小的花費。

 

而共享辦公成本低、空間和租期靈活的特點更貼合企業節省成本、不確定性高的需求。

 

作為一家憑「性價比」立足行業的共享辦公企業，創富港自成立以來一直專注于服務創業者和小微企業，故而深諳創業者每一分錢都要花在刀刃上的痛點。

 

14年來，創富港認真打磨產品及服務，從空間到增值服務到社群生態，都真正做到了“高效率、低成本”。在“壓縮成本”的同時，也滿足了企業的所有需要。

 

為了“壓縮成本”，創富港都做了什么？

 

一、組建工程團隊

 

共享辦公的裝修成本是很大的前期投入，占現金流很大一部分。創富港為了降低裝修成本，在內部組建了一支高效能的工程團隊做監理，與廠家直接進行對接，而不是外包給一家裝飾設計公司，這樣至少可以為創富港節約20%的成本。

 

二、制作IT測評模型

 

比起“美觀”，創富港更注重空間的“實用性”——傾力打造更有性價比的經濟性空間。通過強大的設計分割能力，再借助IT測評模型，創富港的共享辦公空間實現了坪效最大化。

 

  

 

三、夯實精細化運營

 

創立之初，創富港就組建了獨立的IT研發團隊，且多年來持續不斷加大科技創新投入，目前研發成果豐富，頻頻獲獎彰顯其技術水平先進。

 

 

利用IT技術手段，創富港實現了精細化運營管理所有核心業務鏈條，包括選址、開店、營銷等，使得每個環節都增效20%，從而降低金錢、時間和人力成本。

 

目前，創富港大概有幾十項軟件著作權都用于配合辦公的管理、運營、服務及財務。

 

 

對于創業者和初創企業來說，創富港共享辦公的優勢有：

 

◆ 全國250+門店任君選擇；

◆ 精裝配套，拎包入駐；

◆ 租期靈活，即租即用；

◆ 一價全包，贈送網絡；

◆ 免費前臺服務、大面積公共區域；

◆ 提供工商注冊、企業托管、財稅代理等專業服務。

 

總之，想要高性價比的辦公室，首選創富港共享辦公！